Библиотека Интернет Индустрии I2R.ru

Управление цепочками поставок — наиболее сложный и трудоемкий бизнес-процесс в условиях многопрофильных быстрорастущих корпораций. Интеграция поставщиков, производителей сборок и готовой продукции, дилеров, транспортных и финансовых компаний, участвующих в цепочках поставок, оказывается крайне затруднительной из-за несовместимых информационных, управленческих и транзакционных систем. Даже в тех случаях, когда сама корпорация стремиться к единой технологической платформе, она, как правило, оказывается не в состоянии навязать эту платформу всем участникам сети поставок, поскольку их состав динамически меняется. В результате, потери крупных корпораций, занятых сложным или многопрофильным производством, составляют сотни миллионов долларов в год. Особенно велики логистические затраты в машиностроительной, приборостроительной, телекоммуникационной, пищевой, фармацевтической отраслях. Потери существенно отражаются на общем финансовом положении компаний, негативно сказываются на конкурентоспособности корпораций.

Система управления поставками

Внедрение e-SCM от БПЦ обеспечивает реализацию следующих функций:

• планирование и прогнозирование спроса;
• выбор поставщиков и управление закупками;
• обработка/выполнение заказа и сервис/обслуживание;
• распределение и управление складами;
• управление отгрузкой и транспортировкой;
• производственная логистика;
• расчеты (долгосрочные контракты, расчеты по поставкам, штрафы, премии, взаимозачеты);
• анализ эффективности отдельных элементов системы поставок (текущие и периодические отчеты, сравнительный анализ).

• уменьшение стоимости и времени обработки заказа от 20% до 40%;
• сокращение времени выхода на рынок от 15% до 30%;
• сокращение закупочных издержек от 5% до 15%;
• уменьшение складских запасов от 20% до 40%;
• сокращение производственных затрат от 5% до 15%;
• увеличение прибыли от 5% до 15%.