Библиотека Интернет Индустрии I2R.ru

В то же время, их размещение часто не приносит выгоды ни одной из сторон. Все ждут, когда же онлайновая реклама станет приносить прибыль. В таком ожидании любого, кто может помешать будущей прибыльности, поедают заживо. Ситуация с Gator напоминает неудачную рыбалку. Вот-вот все уже третий час ждут, что должно заклевать, и тут по реке проносится браконьерская лодка (кстати, полная рыбы).

Изобретение Gator можно назвать «розовыми очками» интернета. Это сетевой рекламно-информационный сервис, распространяемый по подписке. Специализированное приложение является модульной программой браузера и, таким образом, путешествует с пользователем по сети, упрощая выбор в интернет-магазинах посредством помещения альтернативной рекламы или ценовых подсказок вместо расположенных на данной странице рекламных баннеров других рекламодателей.

Как оказалось, желающих платить за правильный и желаемый контент (даже рекламный) не так уж и мало. Здесь проявляется стремление человека сделать путешествие по сети максимально приятным, ощущая внимание именно к его собственным интересам. Разумеется, пользователь идет на такой шаг СОЗНАТЕЛЬНО. Он понимает, что баннеры интернета его скоро сведут с ума, а тут предлагают приятный серфинг по сети с просмотром рекламы наиболее удобного содержания.

Юзеры-то, безусловно, довольны, но что делать сайтодержателям и рекламодателям? Первые просто не отрабатывают деньги, - если их страничку и посещают, то баннер не видят, поскольку он закрыт другим. Кому такое понравится? А тут и рекламодатель скажет: "Ребята, да вы не отрабатывает свои бабки!!!" В таком свете интересы пользователя отходят на второй план, что не радует. Но здесь и не до радостей каких-то - большие деньги вертятся.

Ответная реакция «обиженных» не заставила себя ждать. Несколько крупных сетевых рекламных агентств подали в суд на Gator, поскольку, по их мнению, данная технология ущемляет права владельцев сайтов и рекламных агентств. В этом тоже есть своя логика, которую владельцы Gator не смогли оспорить и в итоге отступили.

Исполнительный директор Gator заявил, что компания прекратит предоставление данного вида рекламных услуг новым клиентам, хотя все уже заключенные договора будут исполнены. После подобного заявления судебный иск, по-видимому, будет отозван. А могло ли быть иное решение вопроса при таком неравном соотношении сил?

Gator посягнул на святыню, что просто непозволительно. Деньги, которые вертятся в онлайновой рекламе и реальную рентабельность которых никто толком не может сосчитать, отдавать так просто не станут. Тем более что идея Gator пугающе проста. Если бы она прожила дольше (т.е. поддерживалась более крупным игроком), то само размещение баннеров стало бы бессмысленным.

В таком случае рекламодатель пошел бы напрямую к Gator, оплачивая именно ему свои показы. А владельцы сайтов (многие из которых имеют от рекламы солидную часть своих доходов) при таком раскладе остались бы в дураках, что невозможно позволить детищу какого-то выскочки. И обещание Gator выполнить все обязательства по уже заключенным договорам можно в полной мере расценивать как предсмертную агонию.