Подать заявку вы можете здесь...>>>
Программа курса
Понятия, процессы и методы управления проектами. Стандарты и сертификация.
- Управление проектами PMI
- Опыт применения методики PMI на примерах реальных проектов.
- Экзамены PMP
Пакет управления проектами Спайдер Проджект – возможности и отличия. Деловая игра – моделирование проекта, анализ и управление рисками.
Пакет управления проектами MS Project
- Систематизация знаний: общие характеристики MS Project, «Треугольник проекта» и Парадигма MS Project, основные виды , таблицы, фильтры, группы, задачи «сосредоточенных усилий», контроллинг, стоимостной анализ
- Дополнительные возможности: информационные объекты, поля, таблица, вид, отчеты, параметры страницы , данные, файлы.
- Пакет проектов, организация пакета проектов, групповая работа, настройка групповой работы, возможности групповой работы по e-mail
Три подхода к автоматизации
- Мобилизация внутренних ресурсов организации: современные методы повышения эффективности предприятия; новые подходы к управлению персоналом; диагностика и планирование реструктуризации бизнеса; современные методики управления проектами; специфика информационных проектов; особенности национальной информатизации; технологии проектирования информационных систем: разработка концепции автоматизации; методики обследования и описания бизнес-процессов; методики построения информационных моделей.
- Аутсорсинг. Заказ разработок на стороне. Преимущества и недостатки. Основные предпосылки IT-аутсорсинга. Наиболее типичные причины использования аутсорсинга и отказа от него. Зарубежный опыт аутсорсинга. Аутсорсинг в России. Офшорное программирование- как наиболее распространенная форма IT- аутсорсинга.
- Создание совместных проектных офисов (Как не сесть на чужую «иглу»): Преимущества создания совместной команды разработчиков. Основные принципы формирования совместных команд. Технология управления совместным проектным офисом. Часто встречающиеся проблемы и способы их разрешения.
Психологические аспекты управления проектами в области информационных технологий
- Система управления персоналом в проекте как элемент системы качества.
- Ресурсы проекта. Персонал проекта как ресурс.
- Основы формирования команды: слагаемые эффективной команды.
- Профессиональная позиция в проекте..
- Мотивация персонала в системе управления проектом.
- Деловые коммуникации в системе управления.
- Стратегии поведения в конфликте.
- Основы транзактного анализа деловых коммуникаций в группе.
Круглый стол
- обмен опытом, обзор практики реальных проектов
- опыт ведения проектов на зарубежном и российском рынках
- индивидуальный консалтинг
Получить больше информации вы можете здесь...>>>
