Библиотека Интернет Индустрии I2R.ru

"У них"

Период от возникновения идеи в области Интернет до ее реализации становится все короче, поэтому нужны специфические походы к бизнес-планированию. Какой может быть модель для успешной реализации предпринимательского Интернет-решения на примере концепции "бизнес-контент-менеджмент" можно почитать в статье "Рождение бизнес-решения" Мартина Бруннера в журнале "Мир электронной коммерции" № 2, 2000, написанной сотрудниками IBM Consulting Group (Цюрих, Швейцария) для коллективной монографии "Принцип электронного бизнеса".

Защищая предлагаемую модель, Мартин Бруннер предостерегает менеджеров Интернет-компании от желания подойти к Web-проекту по принципу "просто начнем": "Такой подход чреват опасностью, что получится система,неспособная в будущем соответствовать растущим требованиям, например, из-за отсутствия в ней организационных мероприятий по переработке быстро увеличивающегося информационного потока. Результат этого - качественно незрелые выходы в Сеть (с устаревшей информацией, длинным производственным периодом, значительными трудозатратами персонала компании на поддержку и т. д.)". Конкретный пример Интернет-бизнес-плана компании ePower Systems, специализирующейся на онлайновых платежных решениях, можно посмотреть на сайте.

"У нас"

Информационная закрытость рынка, недостаточное число пользователей Интернет с их невысокой в сравнении с Западом покупательной способностью, острая нехватка квалифицированных менеджеров Интернет-проектов, отсутствие методик оценки активов Интернет-компаний, полная неразбериха в законодательстве и т.д. - все это не способствует ускорению инвестиционной активности в Сети. Западные инвестиционные банки только начинают присматриваться к Рунету, а отечественным олигархам пока не до него. Тем не менее, вложение денег в российский Интернет уже началось. Одним из наиболее серьезных инвесторов сетевых проектов является консорциум "Русские Фонды"-"Orion Capital Advisors", уже вложивший солидные (по российским меркам) суммы в ряд наиболее известных проектов, в частности, Rambler (Подробнее об этом - на нашем сайте). И это несмотря на то, что большинство наблюдателей, как впрочем и сами инвесторы, считает что сейчас в российском Интернете прибыльных проектов просто не существует. Однако рынок этот, безусловно, перспективен, и инвесторы спешат "застолбить" на нем теплые места.

Что касается Интернет-бизнес-планов, то с ними в России существуют некоторые проблемы. Написать эту серьезную бумагу - не такая уж невыполнимая задача, а вот будет ли он адекватен чрезвычайно нестабильной ситуации в России, помноженной на достаточно быстрое развитие Сети? Поэтому часто соискатели инвестиций в Интернет относятся к бизнес-планам скептически: "Наш капитал - это не четко выработанный бизнес-план, а знание, некое visionary, о том, как все должно быть", - говорит управляющий директор Polit.ru Дмитрий Ицкович в интервью журналу "ИнфоБизнес".

Другой момент - полновесный бизнес-план обходится в десятки тысяч долларов, что неприемлемо для начинающих Интернет-предпринимателей. Отсюда возникают мысли об использовании модели бизнес-инкубаторов, предполагающих минимальное обоснование проекта с дальнейшей поэтапной подпиткой финансами.

Роль Интернет-бизнес-плана нельзя недооценивать. Так, председатель совета директоров инвестиционной группы "Русские Фонды" Сергей Васильев считает одной из ближайших задач "...создание структуры, которая сможет достаточно оперативно превращать идеи в некий бизнес-план, а затем в реальное интернет-решение на высоком уровне. Тот, кто сумеет первым построить такую структуру, сумеет победить на рынке".