Библиотека Интернет Индустрии I2R.ru

Правило 1. Да, вашу идею уже использовали.

Значит надо придумать новую. Ах, у вас есть идея Интернет-бизнеса. Поздравляю – вы не одиноки. В наши дни у всех есть идеи, некоторые из которых полностью совпадают с вашей. Любой инвестор, юрист или банкир подтвердит это, любой, кто ежедневно видит десятки компьютерных презентаций, получает по факсу и электронной почте сотни и тысячи бизнес-планов во всех уголках Страны Начинаний. "Если вас родилась идея, то в это же время она наверняка пришла в голову еще пятерым", утверждает Крэйг Джонсон (Craig Johnson), юрист из Силиконовой Долины. Онлайновые зоомагазины. Аптеки. Календари. Джонсон называет этот процесс кластеризацией идей.

Даже предприниматели прекрасно это понимают. "Такого понятия как уникальная идея больше не существует", – говорит Джефри Бонфорти (Jeffrey Bonforte), 27-летний основатель и главный исполнительный директор онлайновой службы хранения файлов i-drive.com. На момент основания в декабре 1998 года компания Бонфорти уже имела конкурентов, и их число заметно увеличилось весной этого года. Как же тогда он сумел привлечь венчурных инвестиций на сумму 4,5 миллионов долларов? Любое поле деятельности, независимо от количества участников, остается открытым до тех пора пока не появится бесспорный лидер – особенно если вам удастся выявить и обработать определенный сегмент потребительского рынка, каковым для i-drive.com послужила университетская среда. Многое зависит и от профессионализма команды: Бонфорти удалось собрать высококвалифицированных специалистов в области современных технологий и менеджмента.

Что касается NextPlanetOver.com, сайта для любителей комиксов, основанного на венчурном финансировании, его звездный час настал с заключением многолетнего эксклюзивного договора с компанией Diamond Comic Distributors специализирующейся на доставке книг и буклетов. Diamond Comic является основным игроком на рынке комиксов, таким образом, заключенная сделка фактически закрыла дорогу другим компаниям на рынок их онлайновой продажи. Не бросайтесь своими идеями лишь потому, что у вас есть соперники – придумать идею не сложно, гораздо важнее суметь воплотить ее в жизнь.

Правило 2. Web-сайт – это не бизнес.

Прежде чем начинать реализовывать идею собственного сайта, подумайте, стоит ли она этого. Да и бизнес ли это вообще? Сайт Марка Мерсера (Mark Mercer), 31-летнего гарантийного мастера из Лебанона, штат Нью-Джерси (Lebanon, New-Jersey), ежедневно привлекает тысячи посетителей. На нем содержится подробный текст известного радио-шоу Говарда Стерна (Howard Stern), напечатанные лично Марком для тех, кто по тем или иным причинам не может его послушать. Да, сайт популярен, однако это не более чем хобби, но никак не бизнес.

"Слишком многие считают, что Web-сайт – это изначально коммерческое предприятие, однако это совсем не так", говорит Грегори Белмонт (Gregory Belmont) из Grand Central Holdings, нью-йоркской холдинговой Интернет-компании. Идею Web-сайта не стоит путать с идеей компании, акции которой можно купить, выставить на продажу широкой публике или каким-либо другим способом привести в состояние ликвидности, необходимое для привлечения инвестиций. Boatscape, онлайновый центр для любителей лодочного спорта, начался с того, что его тридцатилетний основатель и президент Джей Уилкинс (Jay Wilkins) почувствовал необходимость создания "виртуального яхт-клуба" для таких же как он сам яхтсменов, сайта, интересного с точки зрения и содержания, и возможностей общения, и коммерции. "Мне самому нужен был подобный сайт", говорит он, "а такого сайта не было". Но изначально существовала лишь идея сайта как такового; почва для создания Boatscape возникла позже, когда Уилкинс как следует ознакомился с печатной рекламой, интернет-аукционами и схожими веб-проектами (в частности, гольф-клубами), пообщался с менеджерами яхт-клубов и другими представителями лодочной индустрии.

Продолжение...