На главную

Библиотека Интернет Индустрии I2R.ru

Rambler's Top100

Малобюджетные сайты...

Продвижение веб-сайта...

Контент и авторское право...

Забобрить эту страницу! Забобрить! Блог Библиотека Сайтостроительства на toodoo
  Поиск:   
Рассылки для занятых...»
I2R » Рынок » Компании

Аутсорсинг от Агамы

1.Согласны ли вы с обозначением термином аутсорсинг, заказов по программированию у сторонних компаний?

Перевод этого термина с английского звучит как "внешний источник". У любой компании есть внутренний и внешний источник. Любая сторонняя разработка (силами другой компании) является аутсорсингом. Поэтому я полностью согласен с этим термином.

2.Каков объем контрактов на оффшорное программирование выполненных в 2000 году российскими компаниями для западных заказчиков, и как он отличается от объема заказов для российских компаний?

В России довольно сложно оценить реальный объем работ в виду нестандартной ситуации в плане тех денег, которые показывают компании и тех, которые они реально зарабатывают, а также в плане налогов. Поэтому дать оценку очень сложно. Единственное что ясно, что делать какую-то разработку в России на порядок дешевле, чем делать это в любой западной стране, потому что стоимость человекотруда в России отличается в десятки раз от подобного уровня человекотруда за границей. Конечно, стоимость программиста в России можно оценить по разному, в зависимости от квалификации, специализации и опыта. Сумма может варьироваться от 200$ до 3000$ - 4000$. Но в среднем, наши программисты дешевле западных.

Поэтому на сегодняшний день много разработок производится в России на заказ на Запад. Любая большая компания так или иначе пользуется услугами аутсорсинга, потому что бывают авральные ситуации, когда нужно что-то сделать, а все работы по плану, никого вытянуть ниоткуда нельзя, программистских ресурсов как всегда не хватает. И тогда принимается решение создать временную группу аутсорсиров, которые что-либо разработают. Такое у нас периодически возникает, такое периодически возникает в любой компании, когда нужно что-то сделать, а в данный момент нет ресурсов.

3.Сейчас лидерами мирового оффшорного программирования, несомненно, являются индийцы. Насколько реально возможно конкурировать с ними отечественным компаниям, какие проблемы могут встать на этом пути перед российскими программистами?

Я не стал бы утверждать, что индийцы являются лидерами, потому что очень серьезную позицию в этом бизнесе занимают израильтяне, которые генерируют немалый процент от общего рынка. В том числе и в Индии много их представителей. Но конкурировать можно. Конкурировать в плане мозгов у нас проблем нет. У нас их по численности также много как и у индийцев. У нас не хватает менеджмента, который мог бы направлять и продавать эти мозги. Если уровень топ-менеджмента будет достаточным, то Россия может занять очень достойное место на данном рынке, который и сейчас не мал и является одним из самый потенциальных из всех существующих.

4.Как влияет распространение Интернета на развитие IT-аутсорсинга в России?

Есть определенная зависимость от распространения интернета и количества заказов на IT-аутсорсинг, потому что чем больше компаний, которые предоставляют им услуги, тем больше виртуальный мир и его потребности в программировании, разработках, IT-услугах и т.д., и тем больше у компаний будут возникать ситуаций, когда им требуется аутсорсинг. Или же будут другие компании, занимающиеся только менеджментом, а все разработки они будут вести через аутсорсинг – такая схема модели тоже существует и имеет право на жизнь. Поэтому зависимость пусть не прямая, но есть.

5.Считаете ли вы, что сегодня ведущие порталы Рунета достигли того уровня, когда дальнейшее развитие и эффективная конкуренция невозможны при использовании только внутренних ресурсов?

Использование аутсорсинга позволяет быстро реагировать на изменения, происходящие на рынке. Интернет-рынок самый специфический, т.к. он наиболее динамичный из всех рынков, существующих в современном мире. Изменения происходят мгновенно, также мгновенно нужно реагировать на действия конкурентов. Когда происходят такие авральные ситуации, когда невозможно поменять уже обозначенный план работы, в таких ситуациях одним из немногих выходов является аутсорсинг, т.к. в любой момент можно привлечь любое количество ресурсов для решения задач. Когда эти ресурсы становятся ненужными, тогда от них без проблем(с моральной точки зрения) можно избавиться, т.к. не нужно набирать людей, а потом их увольнять.

6.Мешают ли существующие сегодня в российском бизнесе серые бизнес схемы развитию корпоративного аутсорсинга?

Вопрос сложный. Но учитывая, что эти схемы были, есть и в ближайшие "лет 58", наверное, будут, то сложно сказать, что было бы без них. Так как нам это не грозит, смысла рассуждать на эту тему я не вижу.

7.На западе аутсорсинг активно использует банковский бизнес, особенно в связи с бурным развитием интернет-банкинга, у нас этот процесс очень замедлен в чем здесь проблема?

Во-первых, у нас банки не настолько продвинуты, насколько они продвинуты на Западе. Они еще не созрели для развития в данной отрасли. Нет такой ситуации, когда я прихожу в любой банк, и в любом банке мне предоставляют те или иные интернет-банковские услуги. Как только данная тенденция будет массовой, будет и потребность в ней. Но здесь все упирается в еще один момент. Все, что касается банковских операций и банковских интернет-услуг, требует повышенного уровня безопасности. Когда какой-либо продукт разрабатывается силами самого банка, то банку гораздо легче обеспечить уровень безопасности и отсутствие утечки информации о том, как это все можно вскрыть и т.д., чем когда продукт разрабатывается путем аутсорсинга. Так как если я программист и писал какой-то модуль, я знаю его наизусть, то я наверняка оставлю себе какую-либо лазейку на потом. А вдруг пригодиться? Соблазн такой есть. Это происходило и будет происходить. Если я в компании, которая занимается аутсорсирсингом, которая сдалет уже готовый продукт, то через 2 года я могу его взломать – и концов не найдут. Но если я занимался разработками внутри компании, то это уже сложнее.

8.Плюсы и минусы IT-аутсорсинга для российских компаний.

Про плюсы я уже говорил: в любой момент можно увеличить свои ресурсы, в принципе, до бесконечности. Минусов особых я не вижу – это еще один вид бизнеса, который может помочь людям трудоустроиться, получать зарплаты и тем самым улучшать экономику страны.

11. Сколько стоит организация рабочего места программиста?

Это так же зависит от задач поставленных программисту, но в принципе не дороже 1500$.

12. Как осуществляется управление аутсорсирами?

Вот это очень важный момент. От правильного и эффективного управления зависит очень многое: как сроки реализации так и её качество. Управление аутсерсирами это целая наука, которую наши компании еще только постигают. Я бы сказал, что это отдельная тема для статьи. Самое сложное – найти профессионального куратора такого проекта. От куратора зависит правильное управление аутсорсирами, соответственно на него возлагается большая ответственность, следовательно стоимость такого человека измеряется в тысячах долларов. Если компания ведет целый ряд проектов, то издержки на профессионалов курирующих аутсорсинг могут стать солидной частью бюджета всей компании, но они обязательно окупятся.


(отвечает Илья Островский)

Другие разделы
Туризм
Компании
Электронное право
Amazon, eBay и Yahoo
Тенденции и цифры
Новое в разделе
I2R-Журналы
I2R Business
I2R Web Creation
I2R Computer
рассылки библиотеки +
И2Р Программы
Всё о Windows
Программирование
Софт
Мир Linux
Галерея Попова
Каталог I2R
Партнеры
Amicus Studio
NunDesign
Горящие путевки, идеи путешествийMegaTIS.Ru

2000-2008 г.   
Все авторские права соблюдены.
Rambler's Top100