На главную

Библиотека Интернет Индустрии I2R.ru

Rambler's Top100

Малобюджетные сайты...

Продвижение веб-сайта...

Контент и авторское право...

Забобрить эту страницу! Забобрить! Блог Библиотека Сайтостроительства на toodoo
  Поиск:   
Рассылки для занятых...»
I2R » Рынок » Тенденции и цифры

Наиболее важные события в мире сети Интернет в 1999 году.

В канун Нового года многие обозреватели и аналитики, изучающие Интернет, подводят итоги и выявляют тенденции развития Сети. Почти все они считают, что Интернет вышел из детского возраста и захватывает всё новые и новые отрасли науки, техники, экономики и бизнеса. Год 1999 стал годом интенсивного развития Интернет-бизнеса.

Реклама - двигатель торговли

Дебра Уильямсон (г. Сиэттл) считает, что результаты этого процесса были заметнее всего на Уолл-стрит. Так Нью-Йоркская фондовая биржа заинтересовалась технологией ECN(Electronic Communications Network). Заинтересованность в интенсивном использовании сети Интернет и её инструментов проявили такие компании, как Procter & Gamble, Merrill Lynch, Goldman Sachs. Особое внимание эти и другие фирмы уделяют рекламе своих товаров и услуг. Так, в 1999 году на рекламу товаров и услуг на Интернет-сайтах потрачено около 1,7 млрд долларов, а в рекламно-информационные пакеты одной только компании Amazon, поставленные компанией Priority Mail, было вложено 56 млн долларов.

Бернгард Уорнер (г. Нью-Йорк) отмечает, что сетью Интернет начинают серьёзно интересоваться весьма крупные фирмы в различных отраслях экономики. Этот год, по мнению обозревателя, характерен тем, что к сети Интернет начали поворачиваться лицом очень крупные и процветающие фирмы, такие, например, как Nordstrom, Sotheby\'s, почтовая служба U.S.Postal Service и другие, которые вкладывают очень большие деньги в информационно-рекламные материалы, размещаемые на Интернет-сайтах, а также, прямо или косвенно, в развитие самой Сети. На многие из них создают специальные подразделения, ориентированные исключительно на работу с Сетью. При этом крупные фирмы не гнушаются прибегать в этом, относительно новом для них деле, к помощи более мелких фирм.

Компании Benchmark Capital и Madrona Investment Group осуществили инвестиции в сайт Nordstrom.com, а Amazon вложила наличные деньги в сайт Sotheby\'s. Больше всего шума в деловом мире наделало осуществление сделок в online-режиме фирмами Merrill Lynch и Nike. Недавно компания Merrill открыла брокерскую контору работающую в online, что стало поворотом на 180 градусов в её отношении к сети Интернет. Ещё в 1998 году вице-председатель компании Merrill Джон Стеффенс назвал торговлю через Интернет "серьёзной угрозой финансовой жизни американцев".

Этот поворот произошёл после запуска летом 1999 года компанией PaineWebber системы Интернет-торговли и открытия фирмой Morgan Stanley в октябре 1999 года брокерской фирмы Discover Brokerage для торговли в online-режиме. Компания Nike объявила о своём решении продавать свои товары через Интернет-сайт. Компания начала принимать заказы на обувь по Сети. Другие изготовители также ухватились за эту идею. Компания Procter & Gamble осуществляет торговлю косметикой. Через Сеть можно сделать заказ на бюстгальтеры Maidenform, товары фирмы Levi\'s, велосипеды и клюшки для гольфа.

К концу 1999 года, по сообщениям маркетинговой фирмы Forrester Research, Интернет-компании потратили около 1,7 миллиарда долларов на рекламу, что вдвое превышает расходы по этой статье в 1998 году. Большинство новых сайтов в Интернет имеют устойчивые прибыли. Причиной возникновения такой ситуации является интенсивное финансирование Интернет-проектов венчурным капиталом. Так, компания Nordstrom , которая никогда не проводила широкомасштабных рекламных компаний, запустила сайт Nordstrom.com, который принёс 1,7 миллиона долларов за полуторамесячный рекламный блиц.

И этот ажиотаж по размещению рекламы в сети Интернет только начался. Некоторые сайты привлекают для рекламы известных дикторов и исполнителей, выплачивая им королевские вознаграждения, для того чтобы выглядеть более привлекательно для широкой публики. Предполагается, что в следующем году этот ажиотаж продолжится.

Несите ваши денежки

Джонатан Рабинович отмечает, что <мыльный пузырь>, как называли сеть Интернет некоторые бизнесмены и аналитики, в 1999 году не лопнул. Напротив, он стал ещё больше. Теперь для многих инвесторов не стоит вопрос, вкладывать ли средства в Интернет. Теперь вопрос ставится таким образом: как наилучшим образом осуществлять инвестиции в Интернет. В 1999 году активы Сети резко выросли, оставив далеко позади другие сектора бизнеса. Индекс Интернет-сектора Street.com увеличился за 12 месяцев (к 30 ноября 1999 года) на 164%, в то время как средний промышленный индекс Доу-Джонса (Dow Jones Industrial Average) и индекс Standard & Poor\'s 500 только на 19% каждый.

Ярким признаком того, что все - буквально все - ставят на Интернет , является тот факт, что большинство инвесторов сейчас отбросили всякую осторожность в отношении инвестирования Интернет-компаний и учреждают университетские фонды поощрения и пенсионные фонды, нацеленные на увеличение сумм, предназначенных начинающим пользователям Интернет. Сейчас не менее 16 новых интернетовских взаимных фондов ждут разрешения соответствующих федеральных органов на свое открытие. Это более чем вдвое превышает количество подобных фондов, существующих в настоящее время.

Когда такой фонд, как Amerindo Technology Fund заявляет, что доход на вложенный капитал составляет около 200%, нет ничего удивительного в том, что 78% компаний по взаимным фондам планируют увеличить в 2000 году свои интернетовские бюджеты не менее чем на 10%. Около 200 Интернет-учреждений и предприятий получили в 1999 году вливания акционерного капитала, что вдвое превышает общий показатель за последние четыре года. Конечно, на этом пути есть и ухабы. Так, с апреля по август 1999 года цены акций Сети в общем несколько упали в свете мусcирования высказываний о том, что "мыльный пузырь" начинает сдуваться. Но с тех пор рынок для Интернет-компаний стал ещё более устойчивым. Эти компании имеют стабильный спрос и предложение, что является фундаментальным изменением по сравнению с ситуацией, имевшей место несколько лет тому назад.

Все покупается и все продается

Мигель Хелфт анализирует ситуацию, связанную с организацией аукционов через Интернет. Ситуация здесь также существенно изменилась. В апреле 1999 года фирма eBay выложила 260 миллионов долларов за покупку одной из самых старых (существует 134 года) аукционных компаний Butterfield & Butterfield. Помимо своего масштаба, это сделка имеет знаковое значение. Она послужила началом возрождения аукционов, переведя их в online-режим, и, открыв путь новым способам ценообразования. "Этот год очень важен для развития динамического ценообразования", - заявил Скотт Рэндалл, президент и исполнительный директор FairMarket, компании, которая имеет более сотни аукционных домов.

В мире аукционов продолжает лидировать eBay. Она имеет более восьми миллионов клиентов. На аукционах компании ежедневно продаётся товаров на 8 миллионов долларов. Этот успех привёл к появлению более тысячи подражателей. Наряду с аукционами, подразумевающими совершение сделок между частными лицами, возникают деловые аукционы, которые могут в ближайшем будущем потеснить компанию eBay в аукционном мире. По сообщению маркетинговой фирмы Keenan Vision, около 70% всех сумм, что составляет примерно 12 миллиардов долларов, потраченных на рынках аукционного типа, принадлежат различным предприятиям, которые продают товары потребителям или предприятиям. Ожидается, что в будущем году эта цифра возрастёт до 75%.

Кто не рискует - тот не пьет шампанского

Джим Эванс рассматривает ситуацию с финансированием Интернет-проектов. Он говорит, что слова "венчурный капитал" и "венчурный инвестор" становятся всё более и более употребительными. Венчурный капитал (капитал, финансирующий новые начинания и связанный с известным риском - прим. перев.) и раньше играл в бизнесе определённую роль, но во многих отношениях 1999 год стал для венчурного капитала годом прорыва.

Когда вы смотрите страницы деловых журналов и газет, вам на глаза то и дело попадаются сообщения о том, что венчурный инвестор "строит" компанию, или венчурный инвестор "выращивает" тот или иной бизнес. И здесь даже не очень важно, что именно эта компания продаёт, и кто её возглавляет, просто венчурные инвесторы строят бизнес. Только сам факт финансирования того или иного интернетовского начинания "хорошим" венчурным инвестором или инвесторами мгновенно привлекает внимание деловой прессы, банков и более крупных компаний.

Сейчас иногда создаётся такое впечатление, что деньги одного венчурного инвестора стоят дороже, чем деньги другого венчурного инвестора, а также, что венчурным инвесторам просто некуда девать свои деньги. По сути дела, даже если предприниматель имеет весьма смутное представление о новом бизнесе, но существует резюме, в котором говорится о том, что на это начинание обратила внимание Yahoo, то этот предприниматель может получить финансирование в мгновение ока.

Добрый доктор - Интернет

Тодд Вуди оценивает перспективы использования Интернет в системе здравоохранения. Здесь также имеются большие возможности. Так, 29-летний основатель компании WebMD Джефф Арнольд всего за шесть месяцев прошёл путь от исполнительного директора незначительной Интернет-компании до миллиардера благодаря слиянию его медицинского информационного сайта с компанией Healtheon, которая объединяет врачей, пациентов и страховые компании через Интернет.

Это слияние наделало больше шума на Уолл-стрит, чем в кабинетах врачей. Дело в том, что лишь немногие врачи используют в своей практике Интернет. Но Венчурные инвестиции потоком потекли на хосты новых Интернет-компаний в области здравоохранения.

Теперь клиенты могут создавать электронные медицинские книжки и подписываться в online на поставку медикаментов для лечения. Интернет-службы позволяют людям, не имеющим медицинского страхового полиса, получать медицинскую помощь со скидкой или проверять свои больничные счета в online-режиме. Все больше медицинского программного обеспечения предназначено для работы в Интернет. Все хотят получить кусок от пирога многомиллиардной медицинской индустрии и переманить к себе клиентов, которые все охотнее используют Сеть, в качестве альтернативы традиционной системе здравоохранения, которая грешит бюрократизмом и безответственностью. В 2000 году врачи будут так же обеспокоены этой ситуацией, как сейчас ею озабочены аналитики Уолл-стрит.

Делу - время, потехе - час

Лесли Андерсон оценивает то влияние, которое революция в области звукозаписи (MP3) оказала на противостояние крупных звукозаписывающих фирм и Интернет-компаний. Формат MP3 привлёк всеобщее внимание. Это способ обойти высокую стоимость компакт-дисков. Пираты просто копировали компакт-диски, после чего бесплатно распространяли музыкальные композиции через Интернет. Американская Ассоциация звукозаписи (Recording Industry Association of America) ответила пиратам собственным методом распространения музыки в Интернет, однако этот шаг запоздал и не смог остановить волну MP3.

Здесь в центре внимания оказался инженер-программист Майкл Робертсон, который является владельцем сайта MP3.com. Он стоит за революцию MP3 и на чём свет стоит ругает традиционную индустрию звукозаписи и ее систему авторских гонораров. Хотя MP3.com не претендует на саму технологию звукозаписи, это не лишает компанию поддержки инвесторов. Её активы в июле поднялись до отметки 361,3 миллиона долларов. Другие компании бросились делать то же самое.

Возьмемся за руки друзья

Джейсон Краузе анализирует ситуацию с объединениями компаний и рассматривает те выгоды и те трудности, которые при этом возникают. Так, он считает, что предполагаемое слияние компаний MCI WorldCom и Sprint с общим объёмом активов в 115 миллиардов долларов принесёт головную боль хозяевам обеих компаний.

У компании Sprint были планы, связанные со своей сетью ION, однако их реализация не принесла должных результатов. Компания MCI WorldCom не имеет конкретных идей по созданию сетей передачи данных. Ни та, ни другая компания не разработала удовлетворительной стратегии относительно своего развития в сети Интернет. И, хотя слияние может принести им значительные выгоды, оно принесёт и значительные трудности.

Компания AT&T, у которой была хорошая идея купить кабельные сети для использования их в качестве инструмента продажи потребительских услуг, также столкнулась с бoльшими трудностями, чем ожидалось. Дело в том, что реконструкция кабельного завода, унаследованного компанией от TCI и MediaOne, оказалась дорогой и трудоёмкой. Кроме того, компания вынуждена была вести утомительную тяжбу с кабельными монополиями по всей стране.

Однако эти трудности не могут уберечь других от соблазна новых приобретений. Несмотря на возможный риск, держатели акций любят совершать сделки, а Федеральной комиссия связи весьма благосклонно относиться к крупным слияниям. Год назад объединения предприятий и партнёрские соглашения были весьма популярны. Так как выгоды от слияний часто бывают весьма значительными, можно предположить, что партнерские соглашения и слияния будут также популярны и в 2000 году.

Азартные игры

Меган Барнетт анализирует ситуацию на рынке ECN (Electronic Communications Networks). Можно сказать, что 1999 год был годом ECN. Всего лишь 12 месяцев назад немногие на Уолл-стрит слышали о ECN. Исключение, может быть, составляла сеть Instinet, которая имеет десятилетнюю историю и принадлежит агентству Рейтер. В настоящее время существует уже девять таких сетей, получающих финансовую поддержку от всех крупных инвестиционных банков Уолл-стрит.

Заказы на обслуживание поступают от всех главных брокерских фирм, работающих в online. В 1999 году, благодаря ECN, появилась возможность вести торговлю в нерабочие часы. Теперь можно согласовать торговлю на бирже с требованиями клиентов брокерских фирм, работающих в online-режиме Хотя круглосуточное инвестирование ещё должно получить своё развитие, оно уже не является только уделом будущего.

Карфаген должен быть разрушен

Элизабет Вассерман сообщает о большом интересе - и не только в компьютерной и околокомпьютерной среде, - который вызывает судебная тяжба, начавшаяся около полутора лет тому назад в связи с обвинениями в нарушении антитрестовских законов, предъявленными федеральным правительством США и 19 штатами компании Microsoft.

Окружной судья Томас Джексон признал компанию Microsoft монополией. Исход этой тяжбы будет иметь общефедеральное значение для развития бизнеса и конкуренции. Пока неясно, что именно потребует суд от Microsoft: предоставить открытый доступ к использованию исходного кода операционной системы Windows; выставить его на аукцион; обеспечить всем изготовителям компьютеров одинаковый доступ для лицензирования Windows, или разделить компанию.

В силу того, что существует огромное разнообразие мнений по этому вопросу, судья Джексон, ведущий это дело, предпринял необычный для американского судопроизводства шаг, назначив посредника. Переговоры по разрешению этих споров начались в конце 1999 года в Чикаго.

Судья Джексон ясно признал компанию Microsoft виновной в нарушении антимонопольных законов и отклонил доводы защиты, которая заявляла, что фирма Microsoft не доминирует в сфере программного обеспечения операционных систем, что она не мешает распространению программного обеспечения других компаний, что в настоящее время ситуация в мире бизнеса так динамична, что ни одна компания не может доминировать на рынке продолжительное время. Однако, несмотря на решение Джексона, большинство американцев (68% из числа опрошенных) благосклонно относятся к президенту компании Microsoft Биллу Гейтсу.

Фролов Г.П.
По материалам зарубежной прессы.

Другие разделы
Туризм
Компании
Электронное право
Amazon, eBay и Yahoo
Тенденции и цифры
Новое в разделе
I2R-Журналы
I2R Business
I2R Web Creation
I2R Computer
рассылки библиотеки +
И2Р Программы
Всё о Windows
Программирование
Софт
Мир Linux
Галерея Попова
Каталог I2R
Партнеры
Amicus Studio
NunDesign
Горящие путевки, идеи путешествийMegaTIS.Ru

2000-2008 г.   
Все авторские права соблюдены.
Rambler's Top100