На главную

Библиотека Интернет Индустрии I2R.ru

Rambler's Top100

Малобюджетные сайты...

Продвижение веб-сайта...

Контент и авторское право...

Забобрить эту страницу! Забобрить! Блог Библиотека Сайтостроительства на toodoo
  Поиск:   
Рассылки для занятых...»

Девять советов для предпринимателей в Веб 2.0

02.02.2007 14:40

Веб 2.0 – ныне очень популярное, новомодное словечко, однако никто полностью не уверен в его значении. Веб 2.0 имеет некое отношение к содержимому сайта, выбираемому самим пользователем, а также к взаимодействию среди пользователей, но разве это все? Возьмём, к примеру, такие сделки, как покупка Google за 1.65 миллиарда долларов YouTube. Когда речь идет о таких деньгах, любой серьёзный деловой руководитель стремится стать частью Веб 2.0. И как искатели dot.com в начале 21 века, многие из них уверены, что, если они построят свой бизнес, у них будут пользователи. К сожалению, в реальности всё гораздо сложнее. Открытость Web 2.0 требует переосмысления тактики бизнеса, которое большинство руководителей не готово осилить.

Они могут изучить некоторые виды новых тактик из таких книг, как “Wikinomics” и “The Cluetrain Manifesto”- или они могут начать с этой статьи, с некоторых основных пунктов, над которыми можно размыслить: Если Вы начинаете только сейчас, то Вы - уже позади Истории успеха Веб 2.0, о которых Вы слышали - результат нескольких лет работы. Те, кто добился в этой сфере успеха, были пионерами, и, хотя золотая лихорадка не окончена, большинство лучших идей уже реализовано. Если Вы начинаете только сейчас (особенно если Вы не часть технического сообщества или никогда не принимали участие в социальной сети), Вы находитесь в заведомо невыгодном положении. Это не означает, что успех невозможен. Вы все еще можете стать неожиданно богатым, особенно если Вы уже привыкли к взаимодействию с клиентами через электронную почту или информационные бюллетени и можете привлечь их на ваш новый сайт. Однако Вам лучше умерить пыл своих фантазий, чтобы осознавать действительность. Несправедливость состоит в том, что многомиллиардная сделка вам не светит. Охота для доходности или удобный поток дохода и Вы, менее вероятно, будете разочарованы.

Вы находитесь в противоречии А теперь посмотрите правде в глаза: все, чему Вы научились в бизнес школе или в пределах вашего маленького городка, противоречит ценностям тех, кто участвует в социальной сети. Деловое соглашение учит Вас защищать ваши интересы, в то время как социальная сеть одобряет разделение. Так или иначе, Вы оказываетесь перед необходимостью суметь урегулировать противоречие между вашими интересами в практическом результате и ценностями, которые, вероятно, будут преобладать в сообществе, которое Вы надеетесь сформировать. Это не будет легко, и любые признаки цинизма будут быстро ухвачены вашими потенциальными клиентами. Ваши более реалистические пользователи признают, что ваша компания должна делать деньги, но опыт хищной практики деловых отношений дискредитирует Вас быстрее чем что-либо еще. Помните: Вы не первый, кто думает о том, что может сделать деньги на Веб 2.0, и много окружающих вас людей столь же сообразительны, как и Вы.

У вас нет привилегий Руководители привыкли к информации, которая идет в значительной степени от них к клиентам. Когда клиенты поставляют информацию, традиционно руководители сильно контролируют ее. Но в социальной сети Веб 2.0, Вы теряете этот контроль. Клиенты будут критиковать Вас, если они будут чувствовать себя так же. Если Вы попробуете управлять или удалять критику, то ваши усилия только станут очередным источником жалоб. В Интернете, взаимодействия клиента - это общение, и Вы должны признать неизбежность отдачи и приема. Вместо того, чтобы сопротивляться этой неизбежности, учитесь быть внимательными. Развейте ощущение того, что вы работаете на критику. Обычно, если большинство сообщества будет говорить одно и то же, или же влиятельный член говорит это, то Вы будете вынуждены принять это. Если же только меньшинство или известный виновник критикуют Вас, то наиболее вероятно, что Вы можете это проигнорировать. Вы должны продолжить свой путь В любом сообществе уважается честное поведение. Веб 2.0 никакое не исключение. Вы должны демонстрировать насколько можете, что Вы разделяете эти ценности не только в ваших взаимодействиях онлайн, но также и в другой практике ваших деловых отношений. Слишком много несогласованностей - и ваше сообщество бросит Вас как лицемера. Например, одна компания размышляет о взятии Веб 2.0 бросает громкие объявления о ее благотворительных действиях, сильно полагаясь на молодых специалистов. Это защищает такую практику, как путь для молодых специалистов для получения ценного опыта, платя им 4.50 $ в час, и нанимая больше молодых специалистов, чем полностью занятый штат. Вы хотите предсказать, сколько времени потребуется сообществу пользователей, чтобы провести параллели между собой и молодыми специалистами?

Забудьте о защите вашего содержания Если Вы планируете предложить содержание, произведенное вашей компанией, ваш первый импульс может состоять в том, чтобы обеспечить авторское право на него. Один сайт, например, предлагает статьи, дающие советы по карьере и бизнесу, которые проплачиваются для печати подрядчикам. Исходя из логики бизнеса, было также поставлено уведомления об авторском праве на сайте. Когда речь идет о Веб 2.0, вы можете не только ожидать, что пользователи проигнорируют авторское право, но также и осудят стандартную деловую логику. Вместо того чтобы бороться с неизбежностью, смотрите на лицензии творческой палаты общин, которые позволяют Вам определять, как Вы разделите содержание. Лицензия имеет постановления для всего: от широко открытого разделения до более строгого контроля обстоятельств, таким образом, Вы должны быть в состоянии найти то вариант, который является приемлемым для Вас. Более строгие средства управления могут быть проигнорированы, но нарушителей будет меньше, и Вы, по крайней мере, получите пункты для попытки.

Построение сообщества требует усилий и времени Даже если Вы имеете реальных клиентов, то создание сайта вряд ли будет достаточно. Самая успешные сайты Веб 2.0 строятся на основе рекламирования, иногда традиционного вида, а иногда это даже реклама из уст в уста, символизировавшего почтовые форумы и блоги. Не будучи слишком очевидным, Вы должны нянчить этот тип поддержки, чтобы начать ваше сообщество. Иначе, Вы будете иметь пустой сайт, который никто не использует. Построение доброй воли - продолжающийся процесс Вы, возможно, нуждаетесь, во времени, чтоб узнать, как взаимодействовать с вашим сообществом. Однако, как только Вы устанавливаете хорошие отношения, Вы должны удерживать их. Не походите ни на один сайт, который, после установления дружественных отношений с его сообществом, пренебрег его потребностями, пока доброжелательность не была потеряна, и самые активные члены сообщества не установили конкурирующий сайт.

Всегда думайте о чем-либо новом Как и виртуальное размещение на сервере веб-узлов клиентов, Веб 2.0 - низкая цена входа в бизнес. Другими словами, Вы не нуждаетесь в большой экспертизе или развитии, чтобы стать игроком, особенно если Вы расширяетесь с FOSS. Однако, то, что является активом, когда Вы начинаете, становится ответственностью, когда Вы уже будете пробовать удержать лояльность вашего сообщества. За несколько лет существования Веб 2.0, сообщества доказали свою непостоянность, мигрируя к каждому модному сайту, который появлялся. Чтобы остановить потерю, Вы не можете остановиться только тогда, когда Вы закончили ваш сайт. Вы должны думать о новых возможностях, которые привлекут пользователей и будут их удерживать. Проблема в том, что, чем проще ваш сайт, тем сложнее будет изобретение новых прогрессивных возможностей. Если ваш сайт первоначально не ценен сам по себе, как del.icio.us, Вы можете достигнуть пункта, где Вы должны будете изменить руководство сайта полностью, чтобы удержаться в бизнесе.

Знайте ваш доходный поток Риторика Сети 2.0 является идеалистической, и балансирование ею против итогов или практического результата трудно. Почти все, что Вы делаете, вероятно, будет осуждено частью вашего сообщества. Если Вы поместите рекламу на сайте, то пользователи будут жаловаться, что они недовольны. Если же у вас полная занятость на сайте, как на Classmates.com, Вы препятствуете созданию сообщества, от которого Вы надеетесь получить прибыль. Правда, зарабатывание денег - часть Веб 2.0 модели, которую никто толком не понял. Я знаю об одной компании, которая вложила миллион долларов в течение четырех лет в бизнес сайт, но все же не были способны окупить одну десятую из этого в ежегодном доходе. Когда компания недавно пошла на eBay, стартовая цена была 60 000 $. Самый уверенный поток дохода, конечно, развивает достаточно большое сообщество, чтобы привлечь выкуп, но даже тогда Вы не можете рассчитывать на то, что вы окупите ваши инвестиции. И даже если Вы действительно зарабатываете деньги, Вы только передаете проблему получения дохода от вашего сайта покупателю.

Заключение Если эти подсказки кажутся пессимистичными, то Вы уловили смысл. Как деловое явление, Веб 2.0 тяжело усваивается руководителями и может быть весьма мимолетной. Огромные состояния были сделаны на этом, и меньшие состояния вероятно все еще ждут, чтобы быть сделанными, но в некоторый момент через год или два, конец наступит. Если Вы хотите получить прибыль от Веб 2.0, Вы должны быстро войти, а развить ваше сообщество вы должны еще быстрее. К этому времени в следующем году, Веб 2.0 уже, возможно, будет историей. Некоторые из участков, которые возникали из этого, все еще будут вокруг, но большинство из них будет получать только скромную прибыль, а некоторые будут лидерами потерь, но лишь для того, чтобы привлечь внимание к другим вещам. Войдите в тенденцию с широко открытыми глазами, и Вы не будете разочарованы, когда Веб 2.0 прибудет, рассыпаясь.

Материалы по теме:


Источник: Newsland


последние новости
02.02.2007 20:40 | Adobe Labs Flash Media Encoder - трансляция видеоматериалов в режиме реального времени...»
02.02.2007 14:40 | Девять советов для предпринимателей в Веб 2.0...»
30.01.2007 17:01 | Code Contest - конкурсное программирование...»
29.01.2007 19:25 | РА "Артон" проводит практический семинар "Эффективная реклама в Интернете"...»
25.01.2007 18:58 | Adobe передает PDF в организацию по стандартизации...»
25.01.2007 16:35 | Сисадмины и юзеры вновь стали героями сборника курьезных историй...»
23.01.2007 20:04 | IBM впрыскивает в Lotus дозу Web 2.0...»
23.01.2007 19:47 | Сайт Софт@Mail.Ru предоставил рейтинг самых популярных программ 2006 года...»
23.01.2007 17:18 | 16 февраля - бесплатный семинар по анализу, продвижению и управлению ресурсом...»
22.01.2007 20:29 | Пользователи недовольны платежной системой Google Checkout...»
22.01.2007 19:31 | Firefox «ворует» идеи у Opera, Opera «ворует» идеи у Firefox...»
21.01.2007 15:46 | Первая конференция веб-разработчиков состоится в апреле...»
19.01.2007 19:27 | «Яндекс» оживил слоган шестилетней давности. У «Яндекса» лучший слоган 2006 года?...»
18.01.2007 16:15 | Adobe выпустила Flash Player 9 для Linux...»
17.01.2007 13:17 | Web 2.0 и тэговый спам...»
15.01.2007 15:34 | Corel поддержит и ODF, и Open XML...»
11.01.2007 17:22 | Контекстная реклама в AdWords становится слишком дорогой...»
10.01.2007 15:34 | Semonitor 3.5 расширяет возможности...»
05.01.2007 20:45 | Web 2.0 и тэговый спам...»
02.01.2007 17:20 | Оптимизация блога: аккуратный метод...»

Предыдущие 20 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300 301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320 321 322 323 324 325 326 327 328 329 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 340 341 342 343 344 345 346 347 348 349 350 351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 368 369 370 371 372 373 374 375 376 377 378 379 380 381 382 383 384 385 386 387 388 389 390 391 392 393 394 395 396 397 398 399 400 401 402 403 404 405 406 407 408 409 410 411 412 413 414 415 416 417 418 419 420 421 422 423 424 425 426 427 428 429 430 431 432 433 434 435 436 437 438 439 440 441 442 443 444 445 446 447 448 449 450 451 452 453 454 455 456 457 458 459 460 461 462 463 464 465 466 467 468 469 470 471 472 473 474 475 476 477 478 479 480 481 482 483 484 485 486 487 488 489 490 491 492 493 494 495 496 497 498 499 500 501 502 503 504 505 506 507 508 509 510 511 512 513 514 515 516 517 518 519 520 521 522 523 524 525 526 527 528 529 530 531 532 533 534 535 536 537 538 539 540 541 542 543 544 545 546 547 548 549 550 551 552 553 554 555 556 557 558 559 560 561 562 563 564 565 566 567 568 569 570 571 572 573 574 575 576 577 578 579 580 581 582 583 584 585 586 587 588 589 590 591 592 593 594 595 596 597 598 599 600 601 602 603 604 605 606 607 608 609 610 611 612 613 614 615 616 617 618 619 620 621 622 623 624 625 626 627 628 629 630 631 632 633 634 635 636 637 638 639 640 641 642 643 644 645 646 647 648 649 650 651 652 653 654 655 656 657 658 659 660 661 662 663 664 665 666 667 668 669 670 671 672 673 674 675 676 677 678 679 Следующие 20
Другие разделы
I2R Business
I2R Web Creation
I2R Computer
I2R-Журналы
I2R Business
I2R Web Creation
I2R Computer
рассылки библиотеки +
И2Р Программы
Всё о Windows
Программирование
Софт
Мир Linux
Галерея Попова
Каталог I2R
Партнеры
Amicus Studio
NunDesign
Горящие путевки, идеи путешествийMegaTIS.Ru

2000-2008 г.   
Все авторские права соблюдены.
Rambler's Top100