На главную

Библиотека Интернет Индустрии I2R.ru

Rambler's Top100

Малобюджетные сайты...

Продвижение веб-сайта...

Контент и авторское право...

Забобрить эту страницу! Забобрить! Блог Библиотека Сайтостроительства на toodoo
  Поиск:   
Рассылки для занятых...»
I2R » Карьера » Взлеты и падения

Марк из грозового облака

В 28 лет, когда большинство молодых людей только обдумывают житье и планируют, чем бы заняться, Андреесен - патриарх Интернета. В 1994 году он вместе с уже известным нам Джимом Кларком основал фирму Netscape Communication, создавшую первый браузер, который многим открыл Интернет и на равных боролся с великим Microsoft Internet Explorer. В марте 1999 года Netscape была куплена гигантом America Online, а Андреесен получил на новом месте работы один из руководящих постов - главного технолога (chief technology officer). Но работалось ему беспокойно: в сентябре того же года он ушел и уже в октябре основал собственную фирму Loudcloud (в переводе с английского - "Грозовое облако"), которая хочет оправдать дерзость своего названия.

Новая компания Андреесена - это огромная компьютерная сеть. Она создает программное обеспечение для управления всеми уровнями информационных структур предприятия - от самой сети до приложений электронной коммерции. Loudcloud создает "облака" или кластеры специализированных программных продуктов, которые могут использоваться начинающими Интернет-компаниями. Андреесен считает, что он может помочь им развиваться гораздо быстрее и эффективнее. Весной в фирме работали всего 100 человек, и было у них 10 клиентов, но уже летом ожидается увеличение этого числа во много раз. Из самых крупных клиентов можно отметить известнейшего производителя спортивной одежды и обуви - фирму Nike. Остальные - Echo Online, Gamers.com, Mercury Interactive, OneClip.com - менее известны российским читателям, на подходе десятки других компаний.

Разберемся подробнее в сути и планах "Грозового облака", но вначале познакомимся с самим Марком Андреесеном.

Неспортивный вундеркинд-интроверт
Сделать это, оказывается, совсем непросто, поскольку Андреесен буквально ненавидит разговоры о своем прошлом. Странная черта для лидера самой современной индустрии, но факт остается фактом. Вот то немногое, что удалось выудить из его многочисленных интервью. Он родился в городке Новый Лиссабон американского штата Висконсин с населением 1491 человек. Его мама была служащей в компании, распространяющей каталоги, а папа - менеджером по продажам в известной фирме бытовой электроники "Пионер". В маленькой местной школе основным мерилом ценности человека были его успехи в спорте, а Марк не был атлетом, и, кроме того, ему это было просто неинтересно. Программировать он научился лежа в больнице, восстанавливая силы после операции. На школьном компьютере он довольно быстро написал комплекс программ для выполнения домашних работ по математике.

Учителя и товарищи по классу вспоминают, что Марк всегда хорошо учился, любил математику, компьютер, историю и английский язык. У него, по их словам, более четкий и в то же время более широкий взгляд на проблему. Он часто выступал с докладами, которые порой прерывались аплодисментами и криками восхищения. Потом Марк закончил школу и очень быстро встретил свою судьбу в лице Джима Кларка.

В начале 90-х годов в возрасте 21 года Андреесен изучал компьютерные науки в университете штата Иллинойс и подрабатывал тем, что писал программы (за 7 долл. в час) для Национального центра суперкомпьютерных приложений (NCSA). Однажды ему пришло в голову создать простой интерфейс для удобного общения с только что придуманной Тимом Бернерс-Ли Всемирной паутиной. Вместе с молодым программистом из NCSA Эриком Бином после трех месяцев ночных бдений и работы в выходные они создали то, что позднее будет названо Mosaic.

Андреесен говорит, что им двигало стремление демократизировать Сеть: "Я просто хотел, чтобы любой имел туда удобный доступ и совершенно не думал, что это повлечет за собой такие глобальные последствия. Мы работали для удовольствия. В те годы более перспективным казалось занятие интерактивным телевидением, одно из применений которого - "видео по запросу" - могло перевернуть мир. Казалось, что будущее будут контролировать AT&T и Time Warner. Интернет тогда выглядел как забава для ученых и писателей. Так думали даже эксперты Microsoft. Я тогда мечтал: закончу институт и пойду работать в Silicon Graphics или Time Warner".

Вместо этого он пошел работать в маленькую компьютерную компанию в Калифорнии, где очень скоро получил совершенно неожиданное письмо от Кларка, уже известного всему миру основателя компании Silicon Graphics. Кларк со своим фантастическим чутьем на перспективные идеи тогда как раз искал что-то новое. Он услышал про Mosaic и решил попробовать. Они встретились и долго говорили, в частности, о создании игр-online на основе разработок Nintendo. Однажды ночью после нескольких бутылок бургундского Андреесен произнес слова, которые теперь приводятся почти в любом рассказе о Netscape: "Мы можем сами создать "киллера" для Mosaic - гораздо лучший продукт, а потом и бизнес вокруг него".

Кларк поднял тост за Андреесена, за Бина и других ребят, сделавших такой чудесный продукт, и уехал в город Mountain View, где обосновался в арендованном офисе. После скорого приезда Джима Барксдейла, ставшего одним из лидеров новой компании, Netscape стала самой быстрорастущей компьютерной фирмой в истории. Выход акций компании на биржу сделал ее основателей богачами - Андреесен стал мультимиллионером, а Кларк приближался к тому, чтобы стать первым сетевым миллиардером. Через год в компании работало более 1200 сотрудников, а доходы росли буквально в геометрической прогрессии (вот их рост по кварталам 1995 года: 5, 10, 20, 40 млн. долл.). В 1996 году они превысили 100 млн. долл., и только тогда Microsoft осознал значимость Интернета и начал создавать свой браузер. Начались атаки на Netscape и со стороны других главных игроков компьютерного рынка.

До начала 1998 года Netscape успешно боролась, но постепенно ее убытки начали расти, а доля на рынке браузеров быстро снижалась с 80 до 60% (сейчас она составляет менее 40%). В то время все лидеры компании были полностью поглощены борьбой с Microsoft и совсем не думали о том, что могло бы стать гораздо более важным капиталом компании - ее Интернет-сайте, который тогда был самым популярным в Сети, поскольку его посещали миллионы людей для загрузки браузера. "Да, мы запросто могли бы стать первым Yahoo прежде самого Yahoo, - признает Андреесен, - таким путем мы могли бы увеличить капитализацию до сотни миллиардов долларов". А вместо этого доступ к своему сайту Netscape продала Yahoo!, Excite и Lycos за незначительную сумму. Когда летом 1998 года Netscape начала создавать собственный портал, было уже поздно: выпущенный из бутылки браузером Netscape джин Интернета уже властвовал над миром.

Андреесен так вспоминает причины этой фатальной ошибки: "Когда ведешь войну, то все внимание сосредотачиваешь на главном направлении и не успеваешь смотреть по сторонам. Кроме того, слишком уж успешно мы начинали, чтобы через два-три года серьезно думать об отказе от бизнес-модели". Его коллега по Netscape Джим Барксдейл присоединяется: "Джерри Янг и Дэвид Фило (основатели Yahoo!) преуспели потому, что им просто нечего было терять, а нам - было, притом немало".

После Netscape, до "Грозового облака"
Все понимали, что уход Андреесена из компании Netscape - вопрос времени. Однако он всегда подчеркивает, что его уход не был вынужденным, а переход в AOL - осознанным и добровольным шагом. По его словам, AOL привлекала его потому, что более других компаний была занята тем делом, о котором мечтал сам Марк - дать доступ в Интернет всем обитателям планеты. "Я хотел им помочь в этом благородном деле", - говорит Андреесен.

О том, как Андреесен встретился со Стивом Кейзом, есть несколько разных историй. Наверняка известно лишь, что перед приобретением Netscape Марк представил Кейзу свое видение будущего AOL, снабдив его списком из "10 главных угроз". Между прочим, такой же список, правда, постоянно меняющийся, висит и в "Грозовом облаке", и на первом месте там сейчас "слишком быстрый рост". Барксдейл считает, что Кейс недооценил Марка, хотя и дал ему высокую должность в своей компании, офис и сотрудников, но не рассматривал его всерьез. Еще один коллега Андреесена, Бен Горовиц, считает, что "...У Марка всегда полно идей, и он стремится воплотить их в жизнь немедленно, а это невозможно в большой компании".

Так что рождение "Грозового облака" было просто неизбежным. На этот раз Андреесен создавал компанию сам и подошел к этому очень серьезно. Он пригласил к себе нескольких наиболее сильных менеджеров компьютерного бизнеса. В разговоре с каждым он применял персональную технику "вербовки", и всегда преуспевал. Вот что говорит об этом Чак Катц, известный адвокат, представлявший интересы Amazon.com до прихода к Андреесену: "Netscape браузер - это лишь малая толика водопада блестящих идей, бурлящих в голове Марка. Тот портал, который мы с ним собираемся создать - это одновременно и очень сложно, и очень просто. Когда видишь такого человека рядом, невольно хочется двигаться в одном с ним направлении".

Андреесен уделяет большое внимание не только бизнес-модели, но и персоналу. Он старается хотя бы раз в неделю лично пообщаться с ведущими менеджерами компании, а срок традиционного для большинства компаний ежегодного отчета менеджеров о проделанной работе сократил до трех месяцев: "В наше бурное время мало кто помнит, что было шесть или девять месяцев назад..."

"Грозовое облако"
Интересно, что всю начальную стадию создания компании Андреесен финансировал из собственных средств и только через полгода получил 25 млн. долл. от одного из венчурных фондов Benchmark Capital. Вот как он сам рассказывает о предназначении своей фирмы.

"Интернет-бизнес развивается гораздо быстрее обычного, но это еще далеко не предел. Мы хотим помочь online-компаниям расти максимально быстро и эффективно, сокращая время пути на рынок и упрощая этот путь. Кроме того, не надо забывать, что слишком быстрый успех убил немало сетевых компаний. Они привлекли на свои страницы огромный трафик и не сумели с ним справиться.

Компании сегодня сражаются за то, чтобы соответствовать запросам клиентов. Мы будем помогать им в этом благом деле, создав и поддерживая целую сеть программного обеспечения. Наша система будет, как джин, выполнять все желания клиентов. Хотите персонального подхода к клиентам? Добавьте специальных программ. Вам нужен аукцион? А у нас есть все, что нужно для его организации и поддержки. Нужны базы данных о ваших клиентах? Есть и это. Все проблемы современного Интернет-бизнеса можно решить простым добавлением программного обеспечения.

Мы предоставим все необходимые шкафы с электроникой для вычислений и хранения информации, все базы данных и серверные программы, системы для безопасности и управления данными. Мы разрабатываем специальные программы, которые называем "opsware" - operational software (этот термин и сама идея - изобретения Андреесена). Они автоматизируют всю работу, связанную с операциями и транзакциями. Это похоже на то, как конвейерные линии заменили рабочих на сборочных заводах. Мы создаем специальные сервисы по поставке программ, которые называем облаками: серверное облако, облако баз данных, облако безопасности. Компания выбирает, что ей нужно и в какой конфигурации и вносит месячную плату за свой выбор. Мы выполняем желания. Ведь что сейчас происходит? Любой обувной Интернет-магазин вынужден приобретать сложные компьютерные системы и квалифицированных специалистов для их обслуживания. А в этом нет никакой нужды.

Хочу подчеркнуть, что мы не изобретаем программы, мы просто собираем все, что есть в работающие комплексы. Наши эксперты следят за работоспособностью программ и модернизируют их. А ведь сейчас все больше Интернет-компаний - Yahoo!, Amazon, AOL, eBay - для этой цели содержат большой штат программистов. Мы хотим предоставлять наши услуги сотням и тысячам компаний, не увеличивая собственного персонала.

При этом совершенно не обязательно разгонять отделы информационных технологий в компаниях. Мы лишь избавим их от рутинной работы и позволим сосредоточиться на разработке стратегических проектов и важнейших проблем компании.

В январе 2000 года Андреесен впервые описывал свой новый бизнес представителям прессы: "Мы создаем нечто аналогичное обычной электрической сети и предлагаем всем к ней подключаться. Я понимаю, что это звучит не слишком фантастично и таинственно, но на таинственность мы и не претендуем - наша работа больше похожа на поставку мяса и картофеля. "Opsware" - это не технологический прорыв, а просто средство ускорить и упростить сложный процесс выхода компаний в Интернет". Конечно, несколько странно слышать о стремлении поставлять "мясо и картофель" от того "блестящего мальчика", что открыл для многих Интернет и обещал стать конкурентом самого Билла Гейтса, но именно в этом главная сила Андреесена - ради дела он не боится быть ни странным, ни смешным.

Заключение
Одна из очень существенных особенностей Марка Андреесена, которую отмечают все его коллеги, - это умение быстро учиться и набираться опыта. Он начинал свой бизнес круглолицым студентом, а теперь, на подходе к 29 годам, абсолютно на равных общается (как на любимые им технологические темы, так и на темы бизнеса) с лидером Sun microsystems Ларри Эллисоном, вице-президентом США Элом Гором или с президентом биржи высокотехнологичных компаний Nasdaq Альфредом Беркли. Он избавился от своих склонностей интроверта и выступает с блестящими публичными докладами. На одном из них Андреесен сказал, что в ближайшие пять лет эволюция Сети будет состоять из шести эволюций шести сетей - компьютерной, беспроводной, интерактивного телевидения, телефонной, сети приложений и сети бизнеса. "Интернет, - продолжил Андреесен, - это первая среда, основанная на программном обеспечении, поэтому это первая среда, которая может развиваться, адаптироваться и мутировать. До сих пор AOL, Amazon и Yahoo! делали все это исключительно для себя и в своих интересах, а мы будем делать то же самое для всех". После его выступлений "Грозовое облако" стало получать немало предложений о сотрудничестве.

Андреесен отличается от большинства культовых фигур эпохи Интернета. На вопрос, каковы его планы и не хочет ли он организовывать еще одну компанию, Марк всегда отвечал, что совсем не собирается, как Джим Кларк, "прыгать с одного успешного проекта на другой". Ему нравится не только начинать дело, но и развивать его, приглашать людей на работу, радоваться приходу все новых и новых клиентов, улучшать структуру компании. Большинство менеджеров начинают скучать, когда все налажено и дела идут стабильно. Андреесен же мечтает построить что-то действительно великое (поставки мяса и картофеля!) и поддерживать деятельность созданного.

Александр Семенов
Business Online

Другие разделы
Тесты
Работа за рубежом
Кадровые агентства
Взлеты и падения
Дистанционное образование
Телеработа
Кадровые технологии
Сколько Вы стоите
Имидж и этикет
Новое в разделе
Ищу работу
Карьерная лестница
Образование и карьера
Профессия
Советы руководителю
Рынок труда
Работа в России
I2R-Журналы
I2R Business
I2R Web Creation
I2R Computer
рассылки библиотеки +
И2Р Программы
Всё о Windows
Программирование
Софт
Мир Linux
Галерея Попова
Каталог I2R
Партнеры
Amicus Studio
NunDesign
Горящие путевки, идеи путешествийMegaTIS.Ru

2000-2008 г.   
Все авторские права соблюдены.
Rambler's Top100